Trébuché le concept

Thomas fanchinPar Thomas fanchin3 mars 20177 procès-verbal

Si vous n’êtes pas sûr de combien de temps vous êtes réellement dépenser sur diverses tâches, utilisez un outil comme Rescue Time (leur version gratuite est excellente!) qui fonctionne en arrière-plan et les pistes où votre temps est passé. Il peut même vous envoyer des rapports hebdomadaires afin que vous sachiez exactement combien de temps vous avez gaspillé sur Facebook, ou passé dans votre boîte de réception d’email! Vous pouvez assigner différents sites Web ou programmes/applications sur une échelle de très gênant à très productif, de sorte que vous pouvez voir en un coup d’œil des choses comme: quels jours de la semaine vous êtes le plus productif, quels moments de la journée vous êtes le plus productif, et les sites sur lesquels vous dépensez le temps le plus gênant. Je suis tombé sur le concept de la marge tout en lisant un post par Michael Hyatt, qui m’a amené à concevoir ma semaine idéale.

Richard Swanson, M.D. (qui a écrit le livre: margin: restauration émotionnelle, physique, financière, et les réserves de temps à des vies surchargées) décrit la marge comme ceci:

L’année dernière, j’ai écrit sur Pourquoi réserver trop loin à l’avance peut être dangereux pour votre entreprise, et ce concept de marge si éloquemment capture ce que j’avais reconnu avait été mon problème: j’étais tellement réservé avec des clients que je ne quittais pas toute marge d’erreur , la croissance, la planification ou la réflexion. Je ne faisais pas vraiment croître mon entreprise de manière durable; Je ne faisais que réserver un client après la prochaine. À l’époque, cela semblait être une bonne chose: ne pas grandir mon entreprise signifie obtenir plus de clients?

Que faire si au lieu de réserver jusqu’à 100% de capacité (qui plus souvent que ne finit par être plus proche de 120%), nous avons réservé jusqu’à une capacité de 80%?

Que faire si nous avons laissé plus de place pour la croissance (personnelle ou professionnelle) et a cessé d’être un avec "Busy-Ness"?
J’ai passé près d’un an à baisser chaque nouveau projet (et même se débarrasser des anciens) afin que je puisse réduire ma charge de travail, construire dans plus de marge, et de créer ce qui est maintenant Digital Strategy School. Il faut du temps pour construire la marge dans votre planning.

Que pourriez-vous accomplir avec 20% de temps de plus?

Écris un livre. Créez un programme. Mettre à jour vos contrats et propositions (qui a été sur votre liste de faire pour combien de temps..?) Passez plus de temps avec votre famille. Aller au-dessus et au-delà pour un client. Apprenez quelque chose de nouveau. En fait, suivez les choses qui vous ont harcelé depuis longtemps.

Lorsque vous concevez votre semaine idéale, vous commencez à voir que le temps que vous pensez que vous avez n’est souvent pas en alignement avec le temps que vous avez réellement.

Après avoir conçu ma semaine idéale, j’ai eu une idée beaucoup plus claire de la façon de créer un cadre pour ma semaine qui me permettrait de me sentir plus concentré par thèmes jours de la semaine, et même des parties de la journée. SI simple, je sais. Certains d’entre vous ont fait cela depuis des lustres et vous êtes déjà un Pro, et certains d’entre vous qui ont vu mon emploi du temps dit "Woah, c’est tellement rigide, j’ai besoin de plus de souplesse!"

La structure permet la flexibilité.

Si vous n’êtes pas sûr de combien de temps vous êtes réellement dépenser sur diverses tâches, utilisez un outil comme Rescue Time (leur version gratuite est excellente!) qui fonctionne en arrière-plan et les pistes où votre temps est passé. Il peut même vous envoyer des rapports hebdomadaires afin que vous sachiez exactement combien de temps vous avez gaspillé sur Facebook, ou passé dans votre boîte de réception d’email! Vous pouvez assigner différents sites Web ou programmes/applications sur une échelle de très gênant à très productif, de sorte que vous pouvez voir en un coup d’œil des choses comme: quels jours de la semaine vous êtes le plus productif, quels moments de la journée vous êtes le plus productif, et les sites sur lesquels vous dépensez le temps le plus gênant. Il s’avère que je suis constamment "dans la zone" autour de 15h dans l’après-midi; alors au lieu d’essayer de s’attaquer au travail très créatif première chose le matin (quand mon cerveau est à peine fonctionnel), je le gère dans l’après-midi, quand je sais que je suis à mon apogée!

Créer plus de marge a été un changement de jeu pour mon entreprise.
Qu’est-ce qui serait possible pour le vôtre?

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